宇博登录网址第十六节变化点管理ONE之标准作业1/16一、目的降低、避免变化点带来的异常发生，减少安全、质量等方面损失，保障生产运作的顺利进行。积累对人、机、料、法四要素变化点的管理经验，提高现场管理能力和控制水平。二、变化点的定义变化点：指影响生产安全、品质等方面的人、机、料、法各要素从定常状态变化为非定常状态的现象。第十六节变化点管理第十六节变化点管理第十六节变化点管理ONE之标准作业4/16三、实施运作流程详细制定方法及内容见下图：4M4M变化点管理前的准备事项变化点管理前的准备事项确保变化点的管理正常的相关记录确保变化点的管理正常的相关记录变化点管理记录表单变化点管理记录表单变化点管理期间生产工件的识别方法变化点管理期间生产工件的识别方法依据的标准文件及确认事项依据的标准文件及确认事项定期确认的记录表单定期确认的记录表单后工序和后工序和品保对此变化点的应对措施编、审、批手续编、审、批手续变化点的项目类别变化点的项目类别变化点的具体内容变化点的具体内容变化点的目视位置变化点的目视位置变化点的变化点的管理时长初期管理初期管理责任人初期管理初期管理频率序号序号516第十六节变化点管理ONE之标准作业5/16三、实施运作流程2.识别、调整变化点实施变化点管理，遵从谁变化谁提出申请的原则，以申请变化发生的时间、地点等为识别的依据。以生产部为主体，品保部对变化点的识别及调整进行监督。3.变化点的目视，记录生产部门在识别变化点后在变化点管理板上对变化点发生的位置和内容目视，并填写《变化点履历表》。（见下页图表说明）第十六节变化点管理ONE之标准作业6/16三、实施运作流程管理板所属班组管理板所属班组班组产线布局图班组产线布局图变化点管理运作表单管理板管理板维护责任人变化点变化点标识牌变化点变化点的标识第十六节变化点管理ONE之标准作业7/16三、实施运作流程发生时间发生时间发生地点发生地点变化点内容及调整变化点内容及调整录录第十六节变化点管理ONE之标准作业8/16三、实施运作流程4.首件品质及安全作业确认生产部班组长对变化点发生后的首件品质及安全作业进行确认，并将确认结果填写在《变化点履历表》的“首检品质”和“安全作业”两个栏位中，没有异常的写OK,有异常的将问题记录到《变化点引起的问题改善》中，进行自主改善或主导各部门改善，并将异常处置方法及再发防止对策填入《变化点引起的问题改善》中，跟踪、确认改善结果；相关表单的填写方法见下页图表说明；依《品标》进行首件确认第十六节变化点管理ONE之标准作业9/16三、实施运作流程填写履历填写履历首件品质及安全确认结果首件品质及安全确认结果第十六节变化点管理ONE之标准作业10/16三、实施运作流程发生时间发生时间异常的处理方法异常的处理方法再发防止对策再发防止对策改善进度跟踪改善进度跟踪班长对改善效果的确认班长对改善效果的确认变化点的内容及调整变化点的内容及调整问题点描述问题点描述问题序号问题序号10填写问题填写问题第十六节变化点管理ONE之标准作业11/16三、实施运作流程初期管理在首件品质及安全作业确认OK后，班组长依据《变化点管理规则》中的频度定期对变化点进行品质及安全作业确认，有异常的将问题记录到《变化点引起的问题改善》中，并以问题点发生的时间为起点延长变化点管理周期。班长确认变化点初期管理品质和安全OK后，在《变化点管理履历》初期管理的“时间”、“品质判定”、“安全判定”栏位中填写OK，在“班长确认”栏中签字。并通知品质人员进行变化点管理解除。第十六节变化点管理ONE之标准作业12/16三、实施运作流程班长对初期管理的确认签名班长对初期管理的确认签名品保人员需对变化点的管理全过程进行巡检、监督，效果确认；初期管理确认结果初期管理确认结果第十六节变化点管理ONE之标准作业13/16三、实施运作流程变化点解除品质人员接到通知后对变化点初期管理结果确认无异常时由解除变化点管理，在《变化点履历》“解除者”栏签字确认。车间主任，生产经理定期对变化点的管理进行跟踪，确认。生产主任，经理定期确认签名生产主任，经理定期确认签名品质确认变化点管理解除品质确认变化点管理解除第十六节变化点管理ONE之标准作业14/16四、实施要点说明首件的安全、品质确认后，一定要按照管理周期予以定期确认，减少波动；变化点实施过程中出现异常时，现场作业人员要及时通报上级主管或品质人员；车间主任，生产经理定期对变化点的管理进行跟踪，确认；第十六节变化点管理ONE之标准作业15/16六、标准要求变化点管理合格要求：初步建立针对“人”的变化点管理规定，并初步实施和保持。有针对“人”的变化点管理的目视化。能够把握“人”的变化点导致的问题，并提出相应对策。铜牌要求：由针对“人”的变化点管理向4M其他要素的变化点管理拓展。对变化点引起的问题进行统计，分析并形成永久对策。车间主任、生产经理定期确认、跟踪变换点的管理。。其他内容同“合格水平”。第十六节变化点管理ONE之标准作业16/16七、常见问题和困惑

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