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作者:an888    发布于:2023-06-15 03:52    文字:【】【】【

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  某某广告有限公司管理制度考勤制度按国家规定实行八小时工作制八小时内员工必须按时上下班每周星期一至星期六为工作日夏季上午830上班下午1830下班冬季上午900上班下午1900下班中午休息时间为1200至1400员工必须如实签到迟到或早退按1元分钟扣除以此累计严禁代人签到和让别人代签到如若代签到被查获代人签到者扣100元被代签到者扣200元事假需提前一天向部门经理申请经同意后向行政部报批按事假天数扣除当事人日工资基本工资26天times事假天数员工生病应及时通知公司病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效病假按天数扣除当事人日工资的一半基本工资26天times病假天数2如未能按上述第34条执行则视为旷工旷工一天扣除当事人三倍日工资3times基本工资26天无故旷工三天以上者视为自动离职开工作会议迟到每一分钟罚款10元不到会这视为旷工当月无迟到早退病假事假旷工者给予全勤奖100元月试用期内的员工不享受此待遇连续6个月全勤的员工除给予表扬外一次性奖励200元可带薪调休一天连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天调休时间安排向行政部报批各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请1900以后开始计算加班时间2000以后离开公司的员工可享受10元晚餐补助但日累计工作时间不到8小时不享受此待遇2200之后可打车下班实报实销AE除外合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向行政部提交书面申请部门经理经上级员工经部门主管批准后上报行政部主管审核总监总经理批准后并及时办理交接手续及清算财务单据方可执行部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退自总经理批准之日起一周内调离员工在试用期内可随时提出辞职公司也可随时提出辞退上班时间不得登录私人QQ工作QQ不得加闲杂之人不得随意修改工作QQ密码不得随意删除工作QQ聊天记录保留于客户沟通的依据例会公司每周六下午4点钟例会公司全体员工除请假跨市出差以外员工必

  须参加不得已ldquo约好客户rdquoldquo工作忙rdquoldquo回家赶车rdquo等任何借口不参加例会如不参加视为旷工一天处理如有工作事先于客户做好沟通做好工作安排二工资制度公司实行以下发薪制度即每月15号发放上月基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补贴试用期员工只发放基本工资2正式员工工资构成基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补贴-迟到-病假-事假-旷工-罚款-其它特设员工成绩突出者可由部门主管向公司申请特殊奖励2员工试用期为三个月在此期间只发放基本工资不享受各种福利补贴特别奖除外4员工领工资时必须本人当面点清金额并签字确认不允许随意代领三员工福利待遇公司同试用期满三个月的员工按年签定劳动合同在合同期内劳资双方不得擅自违约如有违约应赔偿当事人30天工资及各种福利补贴公司正式员工每年6-8月发放防暑降温费100元月节日补助春节500元人中秋节200元人国庆节200元人元旦200元人或发放同等价值的物品试用期内员工不享受此待遇每位公司员工在生日的当天可获得公司赠送的生日蛋糕或礼物一份公司每年组织员工二次外出野外郊游活动时间安排在春季一次秋季一次按季度评选各部门优秀职员给予通报表扬及物质奖励200元人每年年终公司将评选年度最佳员工同时将获得公司的额外嘉奖经常加班的员工由部门主管安排调休得到批准后报行政部备案公司定期为员工组织岗位培训包括印务知识讲座市场营销讲座策划文案讲座电脑设计制作技能培训等四费用报销制度1每星期一和星期五为报销日只能报销上周费用员工因休假出差等除外过时不再补报报销严格执行各部门主管负责制即各部门员工每周把要报销的票据统一交到主管或组长处由主管审核后统一交到财务部2日常费用报销须严格遵循以下步骤经办人认线到财务部出纳处领款3报销餐费时应填写业务招待费报销单报销交通费填写交通费报销单报销其它费用填写费用报销单4填

  制报销单时应按报销单的格式填写所在部门时间报销内容金额经手人并把原始发票附在报销单后面如原始发票丢失必须写明原因经财务部上报总经理不经批准不允许随便替票坚决禁止补票假票行为的发生一经发现将予严惩5将填写粘贴好的报销单按审批程序交有关经理签字和财务部审核后交出纳报销领款6劳务费支出应填写支出明细单注明支出事由金额领款人联系地址并由领款人经手人证明人签字总经理批准后方可支出公司员工晚上加班至2000加班补助餐费10元人节假日加班补助餐费10元人半天补助餐费20元人全天7为客户购买礼品应事先向行政部申请批准后统一由行政部采办领用人要登记8节假日加班由各部门主管详细统计好各部门加班人次及天数然后报到财务部审核备案经总经理批准后按照国家的规定给予发放9业务招待费标准按如下规定 客户级别 公司陪同就餐人数 餐费标准 总经理副总经理总监 实报实销 部门主管 2-3 50元人10代人报销的费用要与本人报销的费用明确区别开不能混在一起报销委托别人代为报销委托人必须在报销单背后签字确认11各部门员工晚上加班至2200或节假日加班均可报销出租车费部门主管安排的工作由部门主管签字确认由行政部审核事由由财务部确认金额后即可报销12部门主管每月签字报销权限如下总经理10000元月副总经理5000元月总监3000元月13任何报销票据不得使用代替发票如发票遗失后果自负14员工离开公司时应结清各种款项若员工离开公司后尚有欠款由部门经理负责部门经理离开时未结清欠款的由公司总经理负责15一旦发现员工报销费用弄虚作假将予以适当的处罚财务部有权对不合法或不合理的原始凭证提出质疑并要求更改或拒绝报销五开发票程序为保证所开发票金额的正确避免发票不必要的浪费及税收上的时间差从今天起所有AE要开发票均需填写ldquo发票申领单rdquo保证所开发票款项能在一周内结回如一周后款项结不回来将以此单为依据每单扣罚工资的1十二个人档案公司认为对人事档案

  进行恰当的管理十分重要因为它体现了公司对每个雇员的重视为此每位雇员都有责任在雇佣开始时真实地填写员工资料卡提供不正确或虚假情况者视为违反诚信方针这也可以作为被解雇的理由在员工资料卡中所填情况发生任何变化时及时通知直接主管经理和人事部对个人情况保守秘密除业务所需不得私下打听他人的个人情况十三离职雇佣终止时雇员须填写ldquo交接报告rdquo将资料交于相关人员并由相关人员行政主管小组AE部门主管签字后交于总经理最终签字最后交于财务部才能领取最后一个月的工资属于公司的一切财产必须退还给直接行政部和相关部门包括耐用文具全部桌柜钥匙电脑以及各种文件资料等等十四公司纪律1.口头警告用于针对轻度过失或不努力工作旨在给当事人提供一个立即改正的机会上班迟到在工作时间扎堆聊天使用公司纸杯开会迟到学习和业务培训旷课在上班时间进入网上的各类聊天室等做有损公司公共卫生之事如乱扔垃圾等上班时间进入商场商店和其它公共场所闲逛损坏公司发出的各种证件文件和报表在办公室内高声叫人说话唱歌或做不雅动作在公司内聚集谈论私人的事情2.书面警告用于针对较为严重的过错屡犯过错或连续不努力工作在给予这种处分的同时或其后还可以考虑这样几种措施不予加薪停职降级甚至终止雇佣直接主管经理可以给予这类处分工作态度不认真工作责任心差在服务过程中受到客户投诉或提出书面意见不服从命令拒绝工作或不认真完成领导交办的任务或未按要求履行上级的命令擅自私用公司的工具器具工作表现较差或长期不能达到工作要求在同事之间在同事和领导之间拨弄事非挑起事端3终止聘用假使过错十分严重或者工作仍旧不见改进则可以终止聘用合同此种情况下的处分只需部门经理上报总经理批准即可各种形式或手段向客户行贿危害公司其他人的人身安全殴打别人或互相打架或唆使别人打架私自向客户客人索取报酬进行不道德的活动或交易泄露公司的机密情况恶意欺骗或骚扰他人弄虚作假开假病假条或其他假证明以欺骗领导偷窃公司内或同事的

  财物上班干私活特别是利用办公设施如电话电脑及公司资料等干私活不论采取何种形式兼职从事第二职业触犯国家刑法十六应答电话尽速应答电话应答时先自报公司名称和姓名应答或转接电话一定要尽力帮助对方你代表东方博文公司第一印象十分重要你对通话人的态度和讲话方式都会影响到东方博文的形象记住应答电话要精神振作声调悦耳请对方留言时要正确记下对方的姓名和电话号码记下接电话的日期和时间如同事离开办公桌要替他应答电话如自己离开办公桌要告诉同事或在桌上留言讲明去何处及估计时间回来十七一般规定1向外发送函件请在所有向外发送的函件上注明发送人姓名用途这样做是为保证回函可送至恰当的收件人向外发送的函件应放在行政部指定处2办公文具办公室行政部门负责采购发放办公文具需要办公文具的雇员可向行政部申领并进行登记签字装订机传真机打印机和电脑置于各设备区除指定外由各部门共用为使办公设备经常处于良好工作状态并因设备区处无主文件容易被误放或遗弃请不要将文件留置散落于设备区和不要将设备区的办公用具拿走所有上述设备不得用于私事3接待室会议室为确保最大限度地利用接待室会议室全体雇员应遵守下述管理办法有重要客人来访或开会需使用接待室会议室以前要通过当地行政人员进行预定以便做可能的内部协调取消使用或使用完毕时应尽速通知他人离开时关闭各电源及门窗不得在会议室储放东西西安顶点广告有限公司顶点广告公司管理干部责任分工总经理mdashmdash主持全盘工作筹划公司宏伟目标控制公司发展方向网罗人脉提升公司业绩副总经理mdashmdash在总经理的领导下负责公司各项基础制度的起草完善落实负责公司员工每日的绩效考评合同档案管理人事考勤管理工作流程管理发货和开票安全后勤管理分管副总mdashmdash在总经理的领导下负责对编辑部工作的调度安排和文字编辑校队等工作负责编辑部内外之间工作的衔接协调策略总监mdashmdash在总经理的领导下对公司设计部策划部AE部的行政管理负

  责业务项目的统筹安排监管进程控制客户沟通协调整品牌全案策划组建和管理设计策划团队指导和带领AE团队为公司拓展业务指导AE做好客户数据统计对项目报价给予建议对公司发展等问题提出建议财务总监mdashmdash负责依据国家和行业规定在总经理的领导下建立健全某某会计出纳岗位责任制负责规范建立公司各项财务台账完善财务档案管理负责公司与上级税务工商审计银行各方面的联系和接待负责协助总经理在外部为公司办理相关手续行政助理mdashmdash负责公司的内勤管理客户接待值日安排负责印务部业务的衔接协调督查验收发货负责对公司固定资产主要设备的管理包括资料建档纸张配件等消耗品的购置以及设备维修联系故障排除等某某设计师岗位责任制遵守公司各项管理制度上班时间内登录公司OA系统做好工作计划与工作日志热爱本职工作有强烈的事业心使命感责任感和危机感服从领导安排以热诚的态度接受各项设计任务以高效率和高质量完成各项设计及排印任务设计师接受任务后要及时与客户联系建立通联方式详细书面记录客户就产品设计排印装订等细节提出的各种标准要求并与公司设计部经理策略总监及时沟通严格按照工作任务的书面安排依据客户要求和设计排印标准全面准确详细清晰认真的填写ldquo设计排印流程表rdquo用过硬的工作质量和严谨的流程审核确保产品的设计及排印质量并在流程表中相对应的责任人栏目内签名创造需要技能知识需要更新全体设计师有责任在实践中强化自身技能在创造中注重学习不断完善自我才能适应设计师岗位的工作需要才能以高品质作品满足客户要求模范遵守公司的规章制度和各项纪律尊重客户团结同事严于律己宽于待人以集体的荣誉感维护和谐团队以良好的执行力提高运行质量以强烈的责任心保证安全稳定在工作中相互帮助优势互补有问题虚心请教不得过且过有过失及时改正吸取教训9认真做好日常设计资料的收集归类排序做好设计成品的留样存档保管做好自身每日工作日志的填写及报送10做好公司业务保密工作11

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