万达娱乐注册-怎么注册图书出版是一项冗长而繁杂的工作。从选题、排版、审核、校对、印刷到出售，每一个阶段都需要经手不同的编辑成员，整个流程需要多部门合作和沟通，最终才能顺利完成图书的出版。

　　恰逢全国读书节之际，接下来一起来看看 Tower 是如何通过标准化的图书出版流程方案，帮助团队高效管理各环节进度的吧~

　　看板（Kanban）是一种可视化流程管理的绝佳方法，一本图书的出版流程大致会经过选题申报立项、三审三校、申请书号、设计排版、印刷等步骤。

　　在 Tower 的看板视图下，结合实际业务流程，通过创建不同任务清单来代表不同阶段，比如将图书出版全流程划分为「立项」、「初审」、「等待付排」、「初排」、「一校」、「二校」、「三校」、「终审」、「付印」、「已入库」、「已完成」等多个阶段。

　　而一个任务可以表示一本图书，比如，目前处于立项阶段的图书是《82年的金智英》和《你当像鸟飞往你的山》，而《书店日记》和《时间的秩序》已经到了初审阶段。这样能够清晰明了地看到每本图书在出版过程中所处的阶段，对整个过程与进度实现可视化管理。

　　图书出版过程中，每本图书的信息多而杂。在每个阶段都需要记录和跟踪相关重要信息，如对应负责人、书本页数、定价、ISBN、出版手续是否办理、书籍尺寸、截止时间等，信息若不及时记录和同步经常容易遗漏和出错。

　　在 Tower 里，通过自定义字段来展示每本图书的详细信息，方便编辑统筹和记录字数、书本页数、定价等，防止遗漏重要信息，避免造成后续任务延误或者资源浪费，也有利于形成一本图书的知识沉淀卡片。

　　在 Tower 里，您可以进入模版中心直接找到「图书出版」模版，使用模版快速启动项目。也可以对模板进行微调，根据实际业务流程，调整任务分组和自定义字段，并沉淀成自己团队的模板，形成标准化流程。

　　项目创建完成后，您可以邀请团队中不同部门成员进入项目内进行协作，并为他们分配对应的角色和权限。

　　当准备对一本书立项时，在「立项」阶段下创建对应的任务，并对任务进行信息补充，方便编辑们打开任务详情页就可以查看关于该图书的详细信息。

　　如何确保每本图书能够按期出版，每个环节的资源和进度都是需要重点关注的。在看板中，任务可以自由地在不同阶段间进行拖动。当一本书进入下一个阶段时，即可拖拽任务到对应的任务分组下。

　　以《82年的金智英》为例，「立项」通过进入到「初审」阶段时，可以直接拖拽将任务移动到下一个阶段中，为其指派对应的负责人，责任编辑则能够快速知晓进入「初审」阶段的图书有哪些，以便安排工作内容，推进稿件审核，同时也便于其他成员实时了解图书进度。

　　同理，「初审」通过后即可将任务移动到「等待付排」，直到所有流程走完，任务移动到最后的阶段「已完成」，一本图书出版就结束啦！

　　需要注意的一点是，在过程中还将持续补充图书信息，比如，封面图设计完成后，上传到任务封面，在看板上即可快速看到。

　　除了通过看板，编辑们可以通过进展功能及时查看项目整体动态是否正常，还可以统计任务完成情况，及时发现并解决风险点。

　　在图书出版的各个环节中，沉淀总结和资料存档也是不可缺失的一项工作。通过 Tower 在线文档功能，我们可以将项目文档和重要资料总结沉淀在 Tower 的文档中，以便后续查询和复盘。

　　通过以上五个步骤，帮助出版社的编辑们可视化管理每一本图书的出版过程，实现标准化出版管理，为大家提供更多的优质图书进行阅读。如果您对 Tower 感兴趣，欢迎访问官网了解更多。