主页:[鸿运注册]:主页广告公司是指专门经营广告业务活动的企业，是“广告代理商”(Advertising Agency)的俗称。...
我是个刚刚创业一年的创业者，在三线城市开了一家传统小广告公司。原定的主要业务是品牌策划和空间设计这两块，为了养活公司，后来业务逐渐增加到了广告物料制作、空间施工……慢慢地，公司变成了一个收不到设计费、策划费的制作型公司、装修公司。目前勉强盈亏持平，但让我依然感到危机重重——广告物料制作、空间施工我们自己做不了，只能全部外包。来自互联网广告的冲击感很明显，我也想转型互联网但是又很迷茫。 [图片] 上面这位是最…
2016年2月更新。 以前答案在当时特定场景下的回答，有些回复是针对个别偏激言论。 现已把不相干的歧义内容删除。很抱歉让部分知友误解了。—————————————————————— 本题问是“哪些甲方在乙方中的口碑特别差”，是B2B层面的问题，不是问你个人“曾经碰到过被甲方公司虐的经历”，哪能按“我前男友是渣男所以男人都不是好东西”的逻辑来答题？任何甲方都不可能完全避免自己公司出现烂人，除非甲方是从制度或…
哎呦，居然看到一个这么有资格回答的问题。我在一家比较大的本土广告公司（全国200+人数应该算比较大了吧。。。）做策略，时间还不到一年，仅仅能说给出自己的看法。 经历吧，当初进策略，感觉是误打误撞的。因为当时打电话找我应聘的是数据方面的，我感觉比较感兴趣，后来才知道是媒介执行方面的数据，而且钱给的很少，打算走人。于是HR挽留的时候说策略也缺人，要不要面试一下，我想了下说好吧。面试的时候策略和排期两个老大…
又到了饭桌君干货大放送的时间，本期要请出的创业导师是第五届小饭桌课堂上备受关注的创业新秀——微盟创始人孙涛勇。 微盟成立一年多，目前已经成为国内最大的公众服务平台，其中在一年内累积1000家代理商的速度令业界震惊不已。今天就来听听创始人讲自己如何快速扩张的秘籍！ 顺便说，饭桌君下周末就要去深圳面基啦，小伙伴们快到碗里来~ （戳这里 可以报名灰常精彩的深圳站哟~）微盟现在有1000家代理商，我们如何能在一年内能…
欧莱雅集团，“集团”。 没钱买版权，却指定设计用一种版权非常贵的字体。 复杂又紧急的项目，KV和layout让设计来回改了十几版，东西给过去永远找不到决策在哪一层。乙方天天催确认，甲方专员说等上头品牌经理，品牌经理等上头大领导。 修改意见回来后设计师看了都不知道要怎么改，因为更像是聊天记录。先是某A写一句“这样改会不会好些”、然后平级的某B说“嗯，我觉得某A有道理，另外建议再XX一下”、之后某职位最低的某C写一…
这个问题我们在招人的时候，也分析过，跟楼上日本4A的分析完全不对路。。。 首先，客户部门的男性员工少于女性员工，最大的原因是现在根本招不上来男性AE，这跟客户构成以及业务范围是没有关系的。谁说现在男权社会啊，各位混市场的都知道，真正需要广告公司去维系的客户，大多是市场部门或者公关部门的，这些甲方的一把手及其手下，女的不少，而且比男的可难搞多了，这跟日本可是不一样的。至少我接触过的很多很多国际客户包括…
这篇文章注定是一篇篇幅非常长，写起来、读起来十分花时间，但十分好用的文章。整篇我会分四个部分去讲，主要为以下内容： 1、传统广告和social广告公司，该选谁？ 2、广告行业的趋势和扎根在中国的4A公司有哪些？ 3、北上广深以及新一线城市有哪些可以选择的广告公司？ 4、如何增加面试的成功率？ 一、 传统广告公司和social公司 该选谁？ 有一些刚入广告行业的朋友问我，应该如何选择广告公司，特别是同时面对几个offer时，就…
近年来媒体方平台方高喊去中介化的声音不绝于耳，同时随着企业以全面数字化转型加速，传统咨询及软件公司纷纷也将手伸到了广告领域。广告主也不断生意为导向,精简流程提升效率,宣称inhouse本地化。而广告代理公司内部那些老媒介时代的方法技能，关系行销套路，吃差价的商业模式，加班熬夜赶PPT劳力密集模式，面对互联网、大数据/人工智能科技的高速转型。既没Power也Point，只有浮躁只有亮瞎眼的光。臃肿的老知识技能体系的人员…
怎么会没人说海尔呢？ 看到评论中说到海尔是人傻钱多，我这大早上的就一定要笑出声来。 三星有人说过了，海尔也有人说过了，有人说伊利吗？ 有人说国美和苏宁吗？ 有人说上海大众吗？ 有人说广汽丰田吗？ 有人说柳州五菱吗（现在叫上汽通用五菱了）？ 有人说京东吗？ 有人说益海嘉里吗？ 有人说光线传媒吗？ 有人说戴尔吗？ 有人说一汽马自达吗？ 嗯，坐等呢。 我还记得当时某些企业被人总结出两条珍珠都没有那么线.“…
Brief，即创意简报。在广告或者营销行业，Brief是从品牌方向服务商、继而向创意生产者（如KOL达人）传递信息的媒介。 以达人营销为例，通常主要流程是品牌方确定需求和方案、品牌方输出Brief、服务商（MCN）承接、选定达人（也可能是通过撮合平台达人直接承接）、创作内容、品牌方验收、结算费用、投放流量…… 所以要提升营销效果的确定性，越前置的环节越重要，因为会影响后面全部环节。我在上一篇推送（ 【问答】打透这个媒体…
现在我感受到非常多对立逻辑的人，非黑即白，非此即彼，不是好人一定是坏人。都说互联网这一代脱离了集体主义开始独立思考了，但我怎么感觉还是不思考的多呢？ 在营销界对立逻辑也非常普遍，比较大尺度的是公关广告势不两立，而实际上广告人与公关人也是两个物种，完全不一样的思考逻辑，甚至大师的畅销书就叫《公关第一广告第二》，这绝对是个十万加标题。 所有的变革都是基于互联网的变革，这句话要再说一遍。一个有趣的现象是…
倩碧，叫了三家去比稿，把三家的创意归纳总结之后给一家小公司去做执行 某饮料，叫了5家来比稿结果因为 local 公司和 global 意见不统一，五家一家都没有用。 update1 本人对执行过程中的反复修改表示无奈，客户心海底针，没办法的事情 但是最烦这种让很多agency来比稿，结果最后一家都没选。这简直是玩弄我们感情啊
提起品牌合作，很多人第一个反应就是先取得联系方式，再从能联系得到人的情况下施展各种技巧谈出合作，这种传统的方式当然是可行的，但不可否认的是效率并不是很好，吃闭门羹的情况非常之多。 为什么呢？因为双方合作的意向才是真正能帮助促成一个合作的前提，联系十个品牌方从0意向谈到1成功合作消耗的时间精力成本，远比联系十个评判方从10意向谈到1合作成功多得多。 因此我更建议上 商务合作 资源对接平台：U客直谈，通过平台…
制作企业宣传册必须要把握一条原则，就是要根据企业自身风格、实力慎重选择。因为不同设计公司收费有很大区别，但是收费高不意味着一定效果好。下面介绍一下画册设计的流程： 一、资料准备企业宣传册要准备相对应的资料，公司资质、公司发展概况、领导团队、公司理念、核心价值观等等，产品宣传册还要准备产品资料包括图片、数据和用途等等，了解企业定位，整理相关照片。画册设计可以私信 @元化设计 ，免费提供画册设计建议和各…
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前4A，目前甲方…… 两边都做了才发现， 所有的矛盾都是基于自己想舒舒服服的生活与工作而产生的。 ---------------------------- 现在的甲乙方关系已经不比以前了，以前几家4A就撑死了整个传播市场， 现在4A出来的合伙人公司像孢子一样遍地生根，甲方掌握话语主导权，而且第一批受过4A洗礼的企业客户已经了解了广告圈的传播模式，所以现在甲方需要代理公司的目的是作为其部门之手的延伸，而不是以前的策略之脑。 甲方永远比乙方…
4A 上的区别是，策略由负责客户的人完成的，策划更偏文案和创意。 本土的区别不太大，有些知名公司就取消了策划总监的职位，而是由BU总监代理策略事宜。 我也是一知半解，这个问题说起来挺复杂的，建议看看下面这些知名咨询公司的方法论。一般百度下他们的简称就能直接在百度找到官网（因为比较出名了，官网在搜索引擎排名都是第一的） 著名咨询公司如君智（竞争理论）、华与华（超级符号）、索象（整合营销传播）、观速（0-1战…
