首页！创赢娱乐主管P仸何过程都可能存在许多引起变化的因素，变化是必然的，是不可避免的。如果出现变化点时管理不到位，就可能导致引发质量问题，严重时会出现批量性质量问题。

　　⑴通过变化点管理，有利于加强对各环节的质量控制、质量改进，有效防止质量问题出现及不良品流出。

　　⑵作好变化点管理，有利于产品出现问题时的分析对策，有利于对流出不良品追溯、处置。

　　针对变化点应建立预防机制及应急反应机制。通过预防机制，建立变化点管理规则，对出现变化点时能有效地进行管控，并尽量减少突发性的变化点（如减少设备故障）；通过应急反应机制，对出现突发性变化时，能有序地进行管控。

　　五羊—本田公司提出供应商在生产阶段管理与人、制造工序、制造方法及零件有关的所有变化点的要求。

　　2、5M1E变化点标识版用不同颜色区分，当变化点发生时，将相应的标牌移动到发生变化点的工序

　　1、各公司根据自身车间（生产线）的产线布局的实际情况，制作产线布局示意图；

　　作为变化点行动基准，指导现场操作、管理人员在变化点发生后进行相关事项的检查确认